Posted on 四月 11th, 2010 by 麦包包 in 未分类 | 0 comments
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Posted on 四月 1st, 2010 by 麦包包 in 未分类 | 0 comments
“麦包包箱包专营店”“淘宝商城 麦包包”
发表日期:2010-02-25 12:41:57 作者:ma521520 本页面已被访问196次
“麦包包箱包专营店”“淘宝商城 麦包包”由意大利近百年历史的箱包家族集团VISCONTI DIFFUSIONE SNC提供天使基金设立而成。麦包包致力于打造箱包快速时尚新模式，为中国的消费者提供高性价比的多品牌时尚箱包产品；2007年麦包包CEO叶海峰凭创新模式获得中央电视台《“麦包包箱包专营店”“淘宝商城 麦包包”》创业比赛108将荣誉，同年麦包包获得2007年最具投资价值网站百强，随后获第三届消费者最喜爱的网站TOP100强；在2009年第六届中国网商节上，麦包包CEO叶海峰获得本届网商节最高荣誉“全球十大网商奖”。
“麦包包箱包专营店”“淘宝商城 麦包包”先进的模式受到天极网、硅谷动力、网易等多家媒体报道。 麦包包在意大利水城威尼斯成立了中国首家“欧洲麦包包时尚研究中心”，并在浙江嘉兴自建箱包生产基地，完全实现研发到制造，再到用户间垂直消费。通过对品牌的培育和对箱包产业链的深度挖掘，麦包包正在积极地推动着中国的箱包市场理性化及规范化发展，并真正为用户创造时尚价值。 目前“麦包包箱包专营店”“淘宝商城 麦包包”拥有多个时尚品牌，如飞扬空间、浪美、卡唐、阿尔法等；并独家网络代理美国迪斯尼-米奇、香港薇茉等国际国内知名品牌产品。网站拥有近万款箱包品种及数量，产品线涉及时尚、商务、休闲、户外运动等多个系列。 麦包包正逐步成为大中华区最具价值箱包渠道品牌。
9月11日，在第六届网商大会上，当全球十大网商最终评审结果还未出炉。2009年第六届全球网商30强叶海峰、张翔，2008年全球十大网商张棠华、黄辉古，作为特别嘉宾受邀参加了网商大会网商故事会之《网货品牌之道》的分论坛。
故事会上，主持人与四位嘉宾之间互动积极、探讨热烈。虽然四位嘉宾进入互联网的时间各有长短，但提起最初从传统行业进入电子商务领域，每一个人都感慨万千。
嚏，咱们来打个赌如何？”李伟劭忽然兴致勃勃地说。
“打什么赌？你是在美国拉斯维加斯赌得不够是吧？回台湾还要赌？”
“小赌治情嘛！“麦包包箱包专营店”“淘宝商城 麦包包”怎么样，赌是不赌？”
“赌什么？”江牧聪随口问道。
“就赌……你如果和她交往三个月而没有进医院的话，算你赢；如果不幸住院了，那就算你输，你看怎样？”
“实在不怎么样！”江牧聪毫不掩饰地说出心里的感觉，对这个赌局一点儿兴趣也没有。
他倘若要追
Posted on 四月 1st, 2010 by 麦包包 in 未分类 | 0 comments
<p>看麦包包官网是如何发展起来的</p>
既是自有品牌，又是渠道。麦包包的B2C事业进可攻、退可守。1月23日，“麦包包2010春夏时尚新品发布会”在嘉兴举行，这是一个颇具意义的时刻——“麦包包”成为第一个举办自有品牌大型时尚发布会的“网货品牌”。当天，“麦包包”公司展示了多个品牌的近150款时尚包，美国DCM投资集团和联想投资的高层也出席了发布会，其受资本追捧的程度可见一斑。
“麦包包”成为第一个举办自有品牌大型时尚发布会的“网货品牌”
CEO叶海峰饶有兴致地把发布会的照片一张张地传到微博上。因为在他看来，任何一种对品牌推广有用的方法他都乐于尝试。对他来说，经过两年多的网上品牌推广，“麦包包”算是取得了阶段性胜利。“今后每个季度，我们都会推出这样的时尚新品发布会。”他说。作为一家从传统外贸型OEM企业转变而来的品牌企业，3年的时间，麦包包的成绩单让无数业内人士称赞。
这些年，麦包包一直十分注重自己的品牌培育与推广，它的做法已经成为很多电子商务者竞相模仿的“标准化配置”：除了自己的B2C网站，在淘宝以及一些国内大型知名电子商务平台上，麦包包都开设了店铺，甚至还通过平台，将自己的产品代理出去，进一步拓展了自己的渠道和影响力。
自有多品牌的网上销售模式，是叶海峰对麦包包模式的定义。目前，麦包包已经先后创立了十几个自有时尚品牌，都集合在“麦包包”这一个大品牌下。在传统的品牌渠道生意里，十几个品牌同时经营几乎是不可能的，麦包包又是如何通过“电子”的手段，将多品牌的模式变为现实呢？
抓住大市场
其实，叶海峰的自有品牌之路并非如想像的那样深思熟虑。2006年，专做箱包OEM生意的叶海峰遇到了事业的瓶颈，“利润太薄了！”叶海峰告诉笔者，当时贴牌生意的毛利率通常为5%，加之同质化竞争的压力，有时为了揽单，3%的毛利也要做。“上亿的大生意，到头来自己能赚到的也不过100万元。”这让叶海峰的商业思维开始发生转变。
对于这个几乎没有议价能力的产业现状，叶海峰非常清醒，客户对成本的要求只是一低再低，不论规模多大，贴牌生产的生意始终处于产业链的低端。“如果是做品牌，一切就会变得更加主动。”2007年，叶海峰凭借着对自有品牌的看好，带着之前积累下来的百万资金，开始了由OEM企业向品牌企业的转型。麦包包创立之初，他就决定打一场持久战。
和想像的一样，事业的开端并不顺利。起初，麦包包除了建立了一个自己的B2C网站，还在全国开设了60家线下连锁店，采取线下线上相结合的方式。但是几个月后叶海峰却发现，线下实体店的销售量几乎为零。“线上营销成本比线下店低55%，渠道成本低47%，而且线下对产品的反应速度很慢。”通过研究，叶海峰觉得过“重”的实体模式显然不能与自己的资源相匹配，必须摆脱这种商业模式，向越来越“轻”的线上转移。
Posted on 三月 27th, 2010 by 麦包包 in 未分类 | 0 comments
亲爱的麦友们：
大家好！
新年新气象，麦包包也换新装；即日起，我们将每周推出不同的活动哦！潮流新品、超值抢购等等，敬请期待… …
节目预告如下：
星期二：
《新品初体验》
每周二我们将推出20-40款新品；第一时间撑握潮流元素，2010年时尚潮人非你莫属。
星期五、六、日：
《周末疯狂购》
八折抢购；超值优惠，精打细算，还是选麦包包划算。
星期一、星期三、星期四节目待定，您要是对我们节目有任何建议，请发邮件至：meizi@mbaobao.com，也许下一个节目就是您的创意哦！
Posted on 三月 12th, 2010 by 麦包包 in 未分类 | 0 comments
模特在展示麦包包的新品包包
上海2010年1月29日电 /美通社亚洲/ — 1月23日，“麦包包2010春夏时尚新品发布会”如期举行，“麦包包”公司展示了其多个品牌的近150款时尚包。此举也预示着“麦包包”经过两年多的网上品牌推广，已经取得了阶段性的成果。“麦包包”成为第一个举办自有品牌大型时尚发布会的“网货品牌”。
嘉兴市政府领导、美国 DCM 投资集团、联想投资、淘宝网等高层，以及来自江浙沪的时尚媒体，出席了该次时尚新品发布会。麦包包总裁叶海峰先生就“麦包包2010战略发布”这一主题和与会嘉宾与现场观众们进行了分享。另外，嘉兴市南湖区区委书记魏建明先生、联想投资董事总经理刘二海先生、淘宝网客户营销部总监霍志刚先生、美国 DCM 投资董事合伙人林欣禾先生、复旦大学教授李晓平先生、麦包包副总裁邱玉栋先生等嘉宾也都分别上台致辞。
这次“麦包包2010春夏时尚新品发布会”以“麦·尚”为主题，喻示着“麦包包”“时尚、阳光、快乐”的品牌文化。新品发布会紧跟国际流行风潮，将2010年春夏最流行的元素一一展现出来。今后每个季度，“麦包包”公司都将推出自己的时尚新品发布会。
作为一家从传统的外贸型企业转变而来的新兴电子商务企业，“麦包包”一直以来十分注重自己的品牌培育与推广。除了自己的官方网站，在一些国内大型知名电子商务平台上，“麦包包”也开设了以“麦包包”命名的店铺，进一步拓展了自己的渠道和影响力。通过对消费者的划分，两年来“麦包包”先后创立了十几个自有时尚品牌。如果按照传统的品牌渠道建设，十几个品牌根本不可能同时起步经营，但网络可以将它变为现实。在网上所有的品牌都统筹在“麦包包”这一个大品牌之下。“麦包包”就是这些品牌的集合，它的知名度可以带活旗下的众多子品牌。
自“麦包包”品牌诞生以后，短短几年时间，凭借准确的市场定位、卓越的经营理念和有效的品牌培育，麦包包已经培育出十几个自有时尚品牌，如飞扬空间、浪美、阿尔法、卡唐等品牌在淘宝网上已经具有很高的知名度，并独家网络代理美国迪斯尼-米奇、金鱼等国际国内知名品牌产品。目前“麦包包”的产品线已涉及时尚、商务、休闲、户外运动、个性等多个系列，拥有上万款箱包。
在产品的设计研发上，“麦包包”每个季度推出2000余款新包的强大研发力量，也让其成为国内箱包在线销售的佼佼者。“麦包包”每一季时尚新品的信息都来自时尚最前沿的意大利。“麦包包”的一位大股东是一家具有六十年历史的意大利知名箱包公司，在水城威尼斯拥有一个时尚研发中心。目前“麦包包”国内的多名设计师都已至少设计过3000款包包，根据不同的品牌定位，使“麦包包”的不同品牌，呈现出鲜明的个性和特色。
为了完善自己的产品供应链，在2006年9月，“麦包包”成立了200多人的时尚皮具工厂，确保了有效的产品供应。虽然“麦包包”努力使自己变得“更轻”，自产比率一直在下降，但“麦包包”却拥有强大的供应链，有众多的供应商提供充足的货源，这也确保了“麦包包”的高速发展。
自成立以来的两年多时间里，“麦包包”取得了令人瞩目的成绩。“麦包包”先后获得“2007年中国第三届消费者最喜爱网站TOP100强”、“2007年中国电子商务应用百强”、“2008年网商节支付宝最佳人气奖”、“2009年全球十大网商”、“中国百佳购物网站”、 “2009消费者最喜爱网站TOP100”、“中国网上零售消费品牌50强”等众多荣誉。
2008年全球经济危机的肆虐，让国内许多外贸型企业遭遇到了寒冬，但却并没有让“麦包包”感到多少寒冷，因为其早已从外贸型企业成功转型为内销型的 B2C 企业，国内业务早已占据其业务的绝大部分份额。“麦包包”总裁叶海峰表示，“麦包包”的转型成功主要得益于电子商务大环境的成熟，包括消费者习惯的改变，物流体系的完善，和支付宝等第三方支付体系的成熟。今天的“麦包包”，正致力于成为大中华区最具价值的箱包渠道品牌。
消息来源 麦包包皮革有限公司
Posted on 十二月 17th, 2009 by 麦包包 in 未分类 | 0 comments
“FAST FASHION”意为快速时尚，这一理念最早起源于上世纪欧洲的服装时尚产业。简而言之就是包括至少以下两点要素第一：FAST,快速。产品推出周期短，一般是两到三周的时间，新品上架速度快并且具有限量定制功能，您不用担心和别人“撞衫”的问题。其次当然还是FASHION,时尚。二者合二为一就变成服装界风靡一时的经营理念：把时装当成快速消费品来销售，让消费者用中低端的价格购买到高档次的服装。服装领域中，能成功运用这一经营理念的企业有瑞典的H&M、西班牙的ZARA、美国的GAP以及英国的TOPSHOP.
最近，国内时尚箱包行业中新晋崛起的“C&T”古缇也将“FAST FASHION”这一风靡西方的消费理念运用在自身的产品之中。我们了解到，“C&T” 古缇采用网购模式是为了减少产品销售中所带来的实体成本，将产品利润最大化的返还消费者。同时强调快速化，在物流及生产过程中加快周转速度。从而最大限度的在保持品质的同时降低成本，做到“高贵而不贵”，这也正符合古缇将快速时尚理念引入箱包行业的宗旨。
作为B2C行业新秀，古缇与另一箱包品牌麦包包都采用电商的模式，通过借助互联网平台实现销售终端化，并且反向匹配上游生产资源使得生产计划更加快速合理，这似乎并非一种偶然。
“C&T”古缇与麦包包都不仅仅是把互联网简单作为一种展示平台，而是拥有了产品定制功能。一方面可以消费者可以自由选择、定制特定的款式、型号、品牌，另一方面企业可以通过定制功能链接上游生产资源缩短生产周期，加快资金周转速度。
在产品线上，麦包包不仅销售自身品牌同时也在网站上销售金利来、皮尔卡丹等众多品牌，不仅有女士系列同时有男士系列。而“C&T”古缇则更加专注于女士箱包和自身品牌建设。“我们的设计团队以欧洲为主当然也有来自世界不同国家的优秀设计师，我们更加钟爱专注于某一个领域，所以我想我们暂时还没有设计男士产品领域的打算。女性产品的市场和定位具有无限的可能，所以我们只要专注于做好自身的领域就已经非常完美了。之所以选择风行欧洲的FAST FASHION理念是因为对于女性产品来说仅仅实用是不够的，我们需要紧紧跟随时尚的脚步。我们需要为众多的女性提供一种代价不高的时尚方式、一种能够随时随地展示的优雅。”古缇负责人淦女士表示到。似乎，时尚产业与互联网的结合又将催生出一次新的消费潮流。
妆点网CEO胡飞认为，“快速时尚不意味着廉价的时尚”。 C&T” 古缇在国内箱包行业中首推这一理念是为了将古缇打造成为箱包业的ZARA。而事实上古缇在产品设计理念上一直遵循两点原则：一是限量定制。古缇官网上消费者可以自由选择喜爱的款式参与定制活动。而古缇每一款定制的包都是限量发行的，甚至最少的全球只发行300个。二是箱包设计中的长尾战略，不断推出新款式加速产品代谢周期。预计古缇的欧洲设计团队将视销售量每年至少设计出2000款以上的箱包。
但是作为一种时尚消费的新风尚，古缇所推崇的将时尚箱包平民化的举动在现今中国箱包业当中到底有没有市场空间依然是一个值得思考的问题。对此，在近日的交流中，胡飞先生表示道：“中国经济的快速发展产生了大批的城市中产阶级，虽然占国内人口比例仍低但是基数十分庞大。 “C&T” 古缇所覆盖的受众群体有巨大的时尚消费潜力。一旦FAST FASHION理念成为他们消费时尚产品的一种习惯时，古缇的生命力将不言而喻。
![[DUDU]简约时尚头层牛皮包 红色](http://img.mbaobao.com/dudu/200911/11/10116002/16/01_l.jpg)
